疫情三年为什么街边的服装店还没倒?用心去做,终将有回报
疫情三年街边服装店未倒闭的核心原因在于经营者通过精准定位、灵活运营和深度服务满足了消费者需求,同时发挥了实体店不可替代的优势。具体表现如下:精准定位大众市场,提供高性价比产品价格亲民且款式新颖:街边服装店避开与高端品牌或快时尚的直接竞争,主打“平价时尚”。
很少有人进出修理店,但外观并不意味着没有生意。事实上,老板可能已经赚了很多钱,而且没有结束。现在个体经济特别发达,很多人会自己开小店。现在有很多服装店。街上有卖衣服的。大多数服装店出售女装。
(2)态度,服装销售是介于人与人之间交流而产生,所以营业员时客要保持不卑不亢的心态,不管买不买,一定要礼貌相待。货品 既然是实体店,那么就要保证产品的品质,让消费者体验后下次还会回头再次消费购买。
新品发布会策划
一场新品发布会的流程策划需围绕目的、时间、场地及核心环节展开,结合创意与执行细节确保活动效果。以下是具体策划方案:明确策划目的新品发布会通常具备三重核心目标:公关需求:通过活动传递企业价值观,塑造品牌形象。品牌曝光:增强品牌在目标受众中的认知度与影响力。
例如,手机新品发布前可通过线上投票了解用户对摄像头像素、电池续航、屏幕尺寸的优先级排序,为产品卖点提炼提供依据。竞品对标:分析直接竞品的发布会策略(如主题、环节设计、传播渠道),识别差异化机会。例如,若竞品发布会侧重技术参数讲解,则可突出用户体验场景化演示。
策划一场有灵魂的新品发布会需围绕主题、创意、选址、人员、时间管理、产品展示及传播推广七个核心环节展开,具体如下:主题选取:明确灵魂核心主题需高度凝练品牌理念与产品核心价值,避免泛泛而谈。例如,科技品牌可围绕“创新突破”设计主题,消费品牌可聚焦“情感共鸣”。
前期准备 确定目标与定位:明确新品发布会的目标受众、核心信息及预期效果。策划团队组建:组建包括策划、执行、宣传、后勤等职能在内的专业团队。预算制定:根据活动规模、场地、嘉宾等因素,合理制定预算。场地选择:根据发布会规模及企业形象需求,选择适合的户外或室内场地,如企业办公场所、酒店宴会厅等。
新品发布会策划的创新思路可围绕仪式感、参与感、精致感三大核心展开,结合品牌调性与用户需求,通过细节设计、互动形式和场景体验提升传播效果。以下是具体创新方向:强化仪式感:打造品牌记忆点仪式感是强化品牌信仰的关键,需通过视觉、听觉、互动等多维度设计,让用户感知品牌独特性。

后疫情时代,品牌如何应对同质竞争,破局增长?
流量困境的破局:从“流量争夺”到“心智占领”流量与留量的本质区别:流量是短期曝光,留量是用户心智的沉淀。若流量无法转化为品牌资产,企业将陷入“用完即走”的循环,长期依赖降价促销和流量投放,导致核心竞争力缺失。
结论:技术、产品、渠道三管齐下后疫情时代,净水器厂商需以技术领先为基础,通过核心专利提升产品竞争力;以用户体验为核心,优化设计解决安装、维护痛点;以资源整合为路径,构建线上线下协同的渠道体系。同时,坚持长期主义,避免短期行为,方能在市场波动中实现逆势增长。
后疫情时代的破局需以创新驱动为核心,通过产业升级、技能重塑及全球化协作构建韧性经济体系。个体与组织需主动拥抱变革,将危机转化为转型契机。9月4日的雷鸟商学院线上研讨会(与Doug Guthrie教授探讨)可进一步提供实战洞察,建议相关从业者参与交流。